什么样的人，能成为领导「嫡系」？
嫡系员工，俗称领导心腹、团队骨干，指的是那些由领导亲自培养和提拔的员工。他们通常深受上级信任，有着很高的决策权限和影响力。
当工作没干好，大家都受罚时，嫡系员工是被摘出去的那个；当工作做得好，论功行赏时，嫡系员工无论实际干了多少，都能领到头功。
然而，网上对嫡系员工的评价却褒贬不一，有人痛斥大厂的嫡系文化，有人觉得必须提防身边的领导嫡系员工，也有人四处取经，积极地想成为嫡系员工。
我刚进职场时，人比较单纯，跟一个同届的女生很聊得来，于是在公司里几乎形影不离、无话不谈。后来发现她是总经理的嫡系，是那种有血缘关系的亲戚。顿时能理解为什么我俩的待遇天差地别了。
比如有些工作上的想法，我汇报上去之后，总被批“太天真”“没办法落地” ，她几乎原模原样去汇报，就会被夸“有想法”“有创意”。
明明同期进公司，她早早就能够接触到一些核心工作，但一两年多过去了，我却只能打杂，始终做一些执行工作，都不知道怎么往简历上放。
以前我还觉得是人家长得漂亮，口才又好，所以处处都表现得比我好。当我知道她是嫡系员工后，一切都合理了。
相当于在《还珠格格》里，她是紫薇，我是金锁，待遇能一样吗？
并不是我太差，而是我俩本来就没在同一条起跑线上。
真心劝大家，身为普通打工人，一定要留意身边的嫡系。否则当你比Ｔａ努力数倍，却不被上级重视时，心态真的会崩。
上家公司，有个比我进公司晚的女生Ｗ，是传说中的“嫡中嫡”。她跟部门经理走得很近，经理又深受大领导的器重，于是她发展的速度也特别快。
说不嫉妒是假的，尤其当我意外得知某次薪资普调后，她工资比我高了２０００块／月，更是气得一星期都没睡着觉。
然而嫉妒归嫉妒，这段经历也让我明白了成为嫡系员工，是一件需要能力＋运气的事。
Ｗ跟经理都是本地人，而且还是校友，尽管差了５届，在学校里彼此并不认识，但私下里确实有不少话题可聊。
此外经理的短板是外语，而Ｗ在国外留学了两三年，口语交流没问题。所以经理特别喜欢带着Ｗ一起出差，时间长了，慢慢就把她培养成骨干了。
我气得睡不着，又能有什么用呢？人家就是要能力有能力，要运气有运气。
虽然很讨厌嫡系，但如果有机会，谁不想成为嫡系？
工作１０年，换了三家公司，现在我总算有一点点底气承认，自己在现公司是领导嫡系了。
以前工作好辛苦啊，即便下班后主动留下来加班，领导还是不认可我的努力，出了问题就让我反思哪里做得不好。最离谱的是，重要的工作他带着嫡系员工去抢风头，转头就甩一摊子琐碎给我收尾……
跳到现公司之前，我突然悟了，找工作真得会挑领导。
有些工作你面试的时候就跟领导聊不来，勉强因为其他原因去了，最后肯定没办法成为他的嫡系；有些工作你虽然跟领导聊得来，但大体能判断出这是个不受重视的部门，或者是个爹不疼娘不爱的试水项目，那能不能当嫡系也没啥用。
现在这份工作，我入职前就打听到是副总升职，带着自己的核心班子从Ａ地调动到Ｂ地，我的直属领导也是业务部门的红人，正在招兵买马，而且我跟他沟通得很顺畅。这时候我接ｏｆｆｅｒ，是有一定概率成为嫡系员工的。
此外，工作这么多年，我确实也积攒了不少经验。
领导说工作产出有问题时，我不会再傻傻地回答“不清楚问题在哪”，而是会说“已经发现了问题，正在调动各方资源进行调整”。
领导安排一些不好完成的麻烦事，我不会像从前那样骂骂咧咧但还是哼哧哼哧苦干，而是会问他的期待，跟他确认有哪些经验可学、资源可用，并拿出一副无论结果如何都会尽全力的状态。
当上嫡系并不意味着享清福，工作还是一样累。不同的是，你的付出领导都看得见，并给予物质奖励。去年一整年，除了年终奖和季度奖外，我涨了３次工资，涨幅超过２０％，这就是对我更好的回馈。
嫡系的反义词是？
嫡系员工大致相似，非嫡系员工却各有不同。
比如，“牛马型员工”“边缘员工”“狗腿子”，都和庶子难以转变身份成为嫡子一样，很难变成领导的嫡系。
牛马型员工，指的是那些工作勤奋，默默耕耘，工作效率和产出都不错的员工。然而ｄｉｒｔｙ ｗｏｒｋ多，却并不等于得到领导重视，更多时候反而是干得多错得多，吃力不讨好。
与嫡系员工相比，牛马型员工没啥决定权，更缺少自主权。一项任务下来，嫡系员工更多会涉及向上汇报、横向调度资源等工作，而背后大量难被看到、不出成绩的执行任务，就会落在牛马型员工的身上。
如果说嫡系员工是公司里闪闪发光的明星，那么被边缘的员工就像是他人光芒盖住的、籍籍无名的人。不仅地位低、影响力小，在同一个团队里，边缘员工还有可能成为最不受领导待见的那个人。
往好处想，天高皇帝远，可能工作任务没那么多，压力也不怎么大。坏处是当公司进行组织优化、末位淘汰时，边缘员工往往是第一批被淘汰的那一类人。
更糟糕的是，身处边缘的人是有明确自我感知的，在对工作有野心却被冷眼看待时，很难不陷入漫长的精神内耗。
与其他非嫡系员工的描述不同，当我们评价一个人是领导的“狗腿子”时，多少有些瞧不起他。
在有些官僚化严重的企业中，常会出现这样一类人，他们趋附于权势，只知道迎合领导，甚至不顾原则、没有底线，只为谋求个人利益。
与嫡系员工深受领导的信任和器重不同，“狗腿子”和领导的关系未必真的好。与此同时，他们更不像嫡系员工那样实力或背景够硬。
在成为领导嫡系的过程中，千万要把握好分寸，切忌变成卑躬屈膝，只懂得阿谀奉承的职场“奴才”。
职场人如何成为领导嫡系？
成为领导的嫡系员工，需要一定的时间和努力。在此期间，以下的三个条件缺一不可。
除非你是领导的亲戚，否则，想成为嫡系员工一定需要对上级有价值。
想从若干员工中脱颖而出，你需要有很强的专业能力，可能是硬实力超强，可能是特别擅长沟通协作，也可能是资源与经验雄厚。独立工作时，能高效、出色地完成任务；团队协作时，也能和同事们建立良好关系，既能控制节奏，又能逐步培养出个人影响力。
能力强，有价值，才能逐步建立起领导对你的信任，从而获得被重点关注的机会。
如果说能力强是成为嫡系员工的敲门砖，那么有没有眼力见，就是你能不能更进一步获得上级信任的关键因素。
有眼力见，意味着你能准确辨别谁才是你的伯乐。有眼力见，意味着你能把握好表现忠诚与可靠的时机。有眼力见，意味着你能洞察那些被人忽视的细节，从而展现自身更多的潜能和价值。
仅仅是能力强，很有可能“当牛做马”；能力强＋眼力强，更有可能把握成为嫡系的时机。
即便有了能力和眼力，我们也不得不承认，成为骨干靠实力，成为嫡系靠时机。
有时候你足够强，跟随领导的时间太短，只要上一位嫡系不出岔子、不跳槽，你就很难获得上位的机会。
有时候你跟对了直属领导，偏偏Ｔａ不受更上一级的信任，于是你在公司里的地位也跟Ｔａ一样，风雨飘摇。
有时候你跟对了人，Ｔａ也很受领导重视。可偏偏这位“嫡子”想跳槽到其他公司，或者想创业另立门户。此时，无论你是否跟随他，都将是一个充满变数与风险的决策。
更多时候，外部行业态势、公司经营状况、内部团队文化，这些因素的变化比你预想的还要快。还没等你成为嫡系，团队被裁了，公司就散了，行业走势就下行了。这时候，换一个更有保障的工作，是比当上嫡系员工更重要的事！
成为嫡系的好处很多，但有一个风险，却不得不防。
那就是当你成为嫡系员工后，命运总会跟你的领导绑定在一起。Ｔａ权利升级，你的前途也一片明朗；假如他卷入权力斗争，你也很容易成为职场博弈的牺牲品。
因此，当不当嫡系，跟你对职业生涯的预期息息相关。
如果你只想安安心心干好工作，获得相应酬劳过好生活，其实也没有必要付出那么多额外的时间和精力，去争抢嫡系之位。
作者 ｜ 婉君
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