“过去，我靠种玉米为生，上有老下有小，想出去打工赚钱，可是除了租房吃饭这些花销，每年所剩无几。现在好了，企业入驻村里以后，我就在企业干活，赚的钱和在外打工差不多，还能照顾老人和孩子。”在贵州贵阳清镇市王庄布依族苗族乡小坡村，村民王德华告诉记者。

　　小坡村村委会主任杨传军说，像王德华这种情况过去在当地很普遍，“山旮旯里的农户，地少无产业，与现代农业、现代市场相隔太远”。

　　现在，这种状况发生了变化。给村里带来变化的，就是王德华所说的“企业”——贵州供销信农业发展有限公司。公司以销售为依托，先后组建了以花溪供销股金合作社为代表的信用合作体系、以友黔花为核心品牌的供销合作体系、以贵苗夫现代田园为主体的生产合作体系。按照贵州省委提出的信用、供销、生产“三位一体”模式，探索农业公司与小农户连接，通过现代农业发展促进乡村振兴。

　　信公司董事长郑智过去在供销系统工作，对农产品产业链条上的缺陷深有体会。“所有产品质量好不好、能不能放心食用、有没有销售难等问题，首先是源头问题没有解决好。”郑智说，近年来，消费结构不断升级，但好的农产品供不应求，大路货又供大于求，农民看到别人种的东西挣钱了，就“一窝蜂”而上，出现“卖难”。“所以，这就需要龙头企业来牵头。”

　　遵循产业链理念，花溪信公司首先把重心放在了源头种养基地建设上。

　　王庄布依族苗族乡位于贵阳西北部，属喀斯特山区，坡耕地面积占60%以上，传统作物就是玉米、油菜，村民日子过得很紧巴。2016年11月，信公司旗下贵苗夫农旅发展公司来到这里，与王庄乡小坡村、簸涌村等签订了土地流转合同，建立了贵苗夫现代田园桃产业基地。基地规划用地5000亩，目前已投产面积3084亩，其中有机农业种养区2600多亩。

　　“通过资源变资产、资金变股金、农民变股东‘三变’改革，目前已有463户农民以土地经营权入股取得股权证，两年来村民土地入股分红收入就有467万元，劳务用工达到1.3万人次，劳务收入达120万元，其中村集体、合作社、入股农民和低收入困难户还能享受贵苗夫产业基地公司年净利润10%的分红。”杨传军说。

　　建好基地，信公司又干起了“老本行”——销售。公司在贵阳市建了8家惠民生鲜超市，还打造了友黔花电商平台。同时，与国内外相关公司和机构开展战略合作，让更多优质农产品进入学校、企业、机构和餐饮巨头与新零售终端，实现了真正的供销畅通。“通过线上订单和线下体验，互联网+实体超市，直采直供，一体化服务，山区农户进入市场有了快捷通道。”郑智说。