该县紧抓村级建制调整改革有利契机，坚持质量优先，综合治理空壳村、软弱涣散村，全面完成40%以上的村撤并率、25%以上的组撤并率、的“一肩挑”率3项指标；通过行政村“二合一”“三合一”“四合一”，村级布局由量多面散向优化集中转变，35个贫困村、薄弱村就近与周边富裕村调整合并，各类资源配置集聚整合，造血功能显著增强。该县集聚攻坚各方力量，坚持“四个不减”，深入实施“百名好书记培养引领计划”“千名村级后备力量培育工程”和“农民工定向回引培养工程”，储备村级后备力量1809名，447名当过兵、打过工、经过商的优秀人才进入村“两委”班子；选派25名选调生、返聘16名“银色人才”、招聘78名乡村振兴助理员到特色村、中心村和重点村任职，确保各类力量在一线集聚、矛盾在一线化解、工作在一线见效。按照“投入不减、稳步增长”原则，根据新建制村规模，按调整前的1.4倍落实村级组织活动和公共运行经费，投入资金升级改造村级活动阵地69个，整合资金打造新型村级集体经济示范村34个、实施党员精准脱贫示范项目132个、培育党员“致富新星”135名。全面推行村干部“基本报酬+目标绩效+集体经济发展创收奖励”制度，制定村干部入户奖补、学历提升奖励等办法，健全正常离任村（社区）干部生活补助保障机制，不断巩固和激发基层活力。