把基层打造成人才成长的“高地”
坚持问题导向和结果导向,着力加强基层公务员队伍建设,破解基层招人难、留人难问题,着力补齐基层力量短板。(6月5日 中国组织人事报)
“人往高处走,水往低处流”,这是客观现象,也是人们常讲的道理。显然,人才向往环境更好、发展潜能更大、待遇更优厚的城市。在城市和基层的对比之中,基层的确存在巨大的差距,也导致了基层人才缺口非常的大。更好地为基层引进人才、留住人才、用好人才,就需要另辟蹊径,把基层打造成人才成长更有吸引力的“高地”,让其在基层能够更好地实现自己的人生价值,从而营造出“用一贤人,则群贤毕至”的良好氛围。
引才,要保持“低姿态”。基层发展需要人才,要有对人才求贤若渴的态度,能够主动向人才抛出“橄榄枝”,以“低姿态”去引进。这既是对人才的尊重,也表达了地方对人才的珍视。完善考试录用政策,在艰苦边远地区适当降低进入门槛,有针对性地拓宽基层公务员来源渠道,是表达诚意的一种方式,这种“温度”让人才对这个地方更有好感。
育才,要保持“养人心”。人才是流动的资源,通过“养人心”的方式,让人才能够对一个地方带有感情,便于更好地融入这个地方,在推动地方发展上,更加用心。该省加强对考生群众感情、服务意识、群众工作能力的评价,使录用到基层的公务员立得住脚、扎得下根,更好地与这片土地“契合”。也只有心在基层,具有服务群众的实际能力,才能让人才在这里有更多的获得感,愿意留下来。
用才,要保持“尽其才”。实现人才的价值,需要以“用”为本。在基层发光发热,需要实现“人尽其才,物尽其用”,实现自己的人生价值,更好地追梦逐梦,让基层成为造就人才的“平台”。健全完善保障体系,持续改善乡镇工作条件,解决办公危房问题,加强乡镇“五小”工程建设,足额保障工作经费等,对人才关心、关怀,消除后顾之忧,才能为基层蓄积更强大的人才力量。
“千军易得,一将难求”。人才扎根基层,就是要让他们工作有前途,成长有空间,看到基层服务对他们人生的重要意义,才能增强走向基层的意愿,打造成人才向往的“高地”,促使人才源源不断地涌向基层,把基层建设得更加美好。