进入某一个行业，认识某个经理，遇到某个老板，在这一行业一打拼就是十年......你可以理性的把这看成是自我选择的结果，你也可以感性的认为这都是命中关注，机缘巧合的结果。

人和人的相处总是微妙的，你可能遇到一个同事一接触就勾搭上了，关系好的很，他也愿意教你，什么都给你说。你也可能遇到一个经理，不管你怎么努力，怎么敞开你的心扉，你都入不了他的心，总有一层隔膜。你还可能遇到某个老板，虽然你只是一个员工，但就是很默契，他选择信任你，你选择以更努力回报他，然后你的职业就一步一步上来了。

我们每一个岗位都在存在的价值和必要，保洁岗也好，出纳岗也好，副总岗也好，都是一个机器运行的某一部分。为什么不要让老大放弃你？什么样的人才会让领导有这样的想法？老大不放弃不是只意味着你只是一个合格的员工，而是意味着对你刮目相看，对你能力人品的认可，对你有更高期待。 365行，岗位大多类似，和其他所有事务一样，在平等的基础上仍存在有很重要、重要、不重要区分。

所以你也一样，一个团队，总有老板或老总信任的人，想要培养的人，一般人和基本没有交流的人。不是所有猫科都是老虎，也不是所有的哺乳动物都是人类。

做一个岗位不可或缺的人是基础 很多人都会想，到底什么才是不可或缺的，招商团队有十几个人，保安团队有二十几号人，我只是其中之一，怎么才能做到不可或缺？要学会反过来思考。

你的岗位是否可替代，或者替代性强不强。虽然说地球离开谁都会转，但是一个完全胜任岗位的人，为什么还要去换掉他呢？ 十个招商员，当有新进来两个新员工，要淘汰掉的两个不是你，那你就是合格的，如果逐步淘汰，老员工只胜你一个的时候，那你是不可或缺的。

至于怎么做，同样的工作，看每个人的理解和执行。 同样一个文员岗，有的兢兢业业把本职工作做好，拟写文档，呈报，汇总，报表分析等等。 但还有个文员，她除了这些，在空余时间还会浇花、取报纸、及时通知换桶装水、提醒电话费马上用完。你觉得这样的文员是不是更有竞争力。

第三个业务员，除了把本职工作做好，还会在业务中，数据上发现一些问题，并提出合理解决方案，让流程更顺畅或者成本大大节约等等，你觉得这样的文员有竞争力吗？

还有人会问，她们如果有这样的本事，怎么还去做文员呢，你就想格力的老总董明珠一开始做什么的？业务员。 怎么做才能让老大不放弃你？

和公司同进同退，以公司利益为大 一个只想着每个月工资的，一个只想着哪一家工资更高就要跳槽的，一个只想着把自己工作完成而不知道与其他人协调或者配合的，一个面临公司遇到困难随时准备抽身的，一个账实不符公私不分报销的，一个为了迎取客户欢心且达到私人关系而不顾公司利益的等等等等，都不太可能成为老大不想放弃的人。