读者来信
尊敬的时报HR顾问:
您好!
非常感谢您听我诉说我的困惑,期待您的回复。
我是刚刚参加工作的一名职场菜鸟,从今年3月份,我就一直在这家公司实习,然后6月份毕业后顺利进入公司开始见习期。
我的工作主要是广告设计,大学四年的广告学背景,再加上我自学了多个设计软件,所以我工作上手其实很快。3个月的实习期间,我和带我的老师完成了很多项目,甚至在实习的后期,很多客户都是我直接对接、跟进,也取得了不少成绩。这让我在毕业后顺利留在了现在的岗位上。
6月份领了毕业证后,我就签订了合同,3个月的试用期后正式转正,也就是说,8月份结束后我就是一名正式员工了。可是我发现我的同事依然把我当成是实习生一样使唤,可能他们使唤我使唤习惯了,经常把一些很琐碎的事情交给我来做。这也就算了,关键是我发现他们总是习惯性地抹掉我的功劳,认为我帮他们是理所当然的一件事情。
到最后,我发现很多设计活都是我在做,但是最后向领导汇报的时候,他们提都不提一下这是我帮忙的。最要命的是,有些客户是我从头跟到尾,中间他们只是偶尔出来联系一下,但是等到整个方案出来,到设计产品,和客户确认修改的过程中,一直是我在忙。
我知道自己可能有些过于着急,但是一想到自己累死累活,却得不到一点回报的时候,我就觉得很不公平。我们的薪酬是按设计成品来做绩效考核的,如果光靠1000元的底工资,我根本没办法过日子。
尊敬的顾问,您说我要不要和领导去反映一下这种情况?还是我直接和我同事沟通比较好?面对我的前辈同事,我该如何避免他们抢我的功劳呢?
读者:高瑞
回信
高瑞:
你好!
抢功的情况在职场中是司空见惯的。我这样说,可能会让你感觉受打击,但我说的确实是事实。那么在这样一种情况下,我们该如何正确地表现自己呢?从我多年的HR从业经历和带领公司管培生经验看,主要去解决以下几点:
首先必须正确看待职场“被抢功”的现象。你刚毕业,遇到这种情况不是特例,如果你一味沉浸在心里懊恼、愤恨、不平的负面情况中,那你的心情就会糟糕透了,对正常工作带来严重的影响。你要明白,生气是拿别人的过错惩罚自己。既然想躲都躲不开,还不如坦然面对,学会情绪控制是步入职场必须学会的技能之一。
其次,学会分析并进行选择预设。面对“被抢功”,学会分析自己的应对举措有哪些:选择默默忍受?直接找老板澄清事实?以牙还牙?联合他人,发动群体力量,驱逐抢功小人?还是选择离开?你可以把这些可以操作的动作在你面前的白纸上写下来或找一个最信任的长者、朋友、老师,用SWOT的分析方法来对每一个方案来分析利弊和解决的对策。分析清楚自己想要的和自己所能承受的,我想你的答案也就有了。
再次,坚定信念,相信是金子总会发光的。我个人认为像你这样的职场新人面对“被抢功”,我的建议是先保持忍受,然后找适当的机会和老板或领导说清楚。从你的来信中,我了解到你在这家单位实习,单位给了你很多机会,你也很努力,获得公司的认可和用户的认可。虽然是见习期,但从你比较自豪的介绍中,公司对你是认可的,你对公司也是认可的。既然这样,你首先要感谢公司和带你的老师,他们的认可,你要先学会感恩。那你对“抢”和“被抢”的心态可能就会看淡,我们不是为其他员工工作,我们是为企业、为自己工作。
从你的来信中我也了解到,3个月的实习期间,你和带你的老师完成了很多项目。甚至在实习的后期,很多客户都是你直接对接、跟进,也取得了不少成绩。你想想,短短3个月实习期间,你就有独立承担业务的能力,可以看出该公司还是很开放、很开明的公司。你在仅一个多月的见习期,就由于有领导和同事对一些工作忽视、或多指派一些杂活就觉得被抢功,觉得不公平,我觉得你确实太着急了。一个多月不能看出任何东西,尽管你已经是正式员工,你的同事让你帮他做一些基础活,可能是惯性思维,还是可以理解的,有必要学会换位思考。
还有,你在实习期间能有跟顾客接触的机会,还怕今后没有机会独立单干?见习期过于在意收入,会影响你对事物的判断。所以急于求成会阻碍你的心智。
另外提个醒,如果和你抢功的是你的顶头上司,那么恭喜你,多次抢功说明你已经成为干将。用我看到的一段话送给你:“职场就是一棵大树,我们就是树上的猴子,向左右看全是耳目,向下看全是嘴脸,向上看全是屁股,前辈同事抢你的功,意味着前辈同事可以获得更快的提升,然后你就有了新的机会。这样你就会看到越来越少的屁股和耳目,看到越来越多的动人嘴脸。”
基于以上几点,你要正确看待你的工作是否存在被“抢功”的情况?还是自己心态的问题。你在职场上刚工作不到两个月,千万不能过于着急,对你碰到的事情也不要急于做出判断。你现在要做的是调整自己的心态,不断提升你的技能,以坚持的心态积累自己的人脉。相信在不久的将来,你会成为你公司的佼佼者!
最后,如果经过较长一段时间的工作,你的同事真的明目张胆、颠倒黑白地抢功,倒是不难处理。首先可以直接先找该同事沟通,你能私下找同事沟通,说明你尊重他,他知道自己的不对也会注意,下次可能就不会这样“抢功”了。当然如果沟通不成,该找领导直接说明就直接说明。但在说明的时候,还是要注意方法和场合,尽量给对方一个台阶。这种做法让你澄清事实,名至实归,同时在领导面前获得敢说敢为、实话实说,且懂事的印象。对你今后在团队中的威信树立有帮助。
徐林燕
从事人资工作年限:7年
目前就职单位以及职务:浙江国美电器有限公司人事行政总监。
背景介绍:徐林燕女士曾任职浙江现代集团企划部经理,后加入浙江国美电器有限公司,历任广宣部经理、管理中心总监等职位。2007年至今,徐林燕女士任职人事行政总监,相关人力资源工作经验丰富。
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