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碰谁都别碰法国

近日,大名鼎鼎的茅台公司被三名前非正式雇员告上了法庭,而且是在法国。

  这家白酒酿造巨头2013年在法国收购了一家酒庄,并聘请了三名中国人在酒庄打杂。不知是因为酒店老板许诺在合同到期之后将与他们签署无限期的长期合同,还是中国人根本对劳动法无感,这三位员工实习期间没日没夜地干活——从打扫卫生到中法文翻译,从旅游开发到财务记账,经常从早上九点一直工作到晚上十二点。
  终于,实习结束了。然而,老板却单方面毁约了!说好的长期合同呢?
  这要在中国,哪能算个事啊?但是法国人觉得,不行,这太令人发指了!法国的《人道报》评论说:茅台集团视法国的劳工法为儿戏,或许他们认为只要向这些职工施压他们就会接受如此低劣的工作条件。法国法院将于今年9月宣布对此案的判决结果。
  这很容易让人想到10年前那场的跨国劳动纠纷,同样是法国,同样是国内知名企业——TCL出海法国收购汤姆逊,结果很快陷入“招人招不到,裁人裁不了”的囧境:在法国,裁员十分复杂,除了提前3个月通知外,还要支付高额的补偿金,如果裁员超过10人,补偿数额要由资方与工会谈判决定;而且在当地,要解聘人员,对于那些老弱病残必须优先安排工作——也就是说,如果你要解雇员工,必须先解雇那些有能力的、年轻的、能做事的,因为这些人能够轻易找到工作——哪家中国公司会去干这种自断手脚的事呢?
  当初汤姆逊出.售彩电业务,因为员工善后问题难以处理,迟迟找不到买家,好不容易才等到了TCL。但勇敢的接盘侠后来因为包括员工处理在内的种种原因,不得不面临天价索赔。家电产业知名专家罗清启就曾公开为TCL鸣不平:昨天的帮忙人却成了今天的污点问题人,这是不讲道理的。
  但是,那又怎样?法律就是法律,中国人向来讲究入乡随俗,在人家的地盘上,就得按人家的规矩办事。
  在茅台纠纷案中,尽管《人道报》同时用一定的版面介绍了中国茅台,让这场纠纷看起来有点像是品牌商低劣的自我炒作,但是,这家白酒酿造巨头仍然感受到了深深的伤害——茅台集团担心此一案件将会影响该集团在海外的声誉,更担心还会有别的职工效仿以上这三位敢于向大集团挑战的临时工。
  难道,茅台应该关心的不是如何让自己的行为更符合当地法律吗?
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