山东省经贸委和统计局日前联合举行新闻发布会，公布了２００４年度山东工业企业（集团）百强名单，海尔集团以１０１６．２８９３亿元人民币的年度营业收入继续雄居榜首。山东省经贸委主任李书绅表示，这一数字意味着海尔集团“进入世界５００强已成定局”。然而，海尔网站上并没有任何关于世界５００强的宣传，有记者试图从海尔集团高层探探“口风”时，却也一无所获。

　　进入“世界５００强”仿佛成了一种图腾，深深烙在我国企业的潜意识当中。２００４年海尔集团全球营业额超越了２００３年世界５００强的入围线，进入世界５００强应该是“水到渠成”的事，但为何对此却讳莫如深呢？笔者认为，长期笼罩在光环下的海尔，正在梦想与理性的博弈中清醒，并开始进行着“数字化突围”的革命，此举非常值得我国大型企业借鉴。

　　松下幸之助曾说，“‘世界５００强’是什么？不就是一本杂志的排名吗？”就是这样一个排名，几乎成了我国工商界的奥运会排行榜，使得多少企业顶礼膜拜。设立宏大的目标，作为激励企业蓬勃向上的动力，本是一件好事。然而，深层透视我国一些企业的５００强梦想，其沾带的“功利”味儿却是那么的浓烈——无与伦比的广告效应，得天独厚的政策扶持、银行贷款，“非常时刻”还可成为挡箭牌、护身符。

　　进入５００强的标志是什么？我国大多数企业脑海中不假思索地会浮现“销售收入”这一概念，而不管采用的手段合不合市场经济的游戏规则，不论“数字化”业绩飙升过程中伴随着多少消费者利益的受损。这无疑是相当荒唐的。事实上，我国企业追逐５００强梦想的时机并不成熟，笔者纵观了近些年来美国进入世界５００强的企业，发现大部分企业所共有的一个明显特征是，在相当长的一段发展时期内，其目标更多的是如何提升自身的创新能力、管理水平、核心竞争能力和社会责任感，而对于公司规模与销售收入并没有过高的企盼。

　　所谓“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”，用在我国企业与美国企业“５００强”梦想追逐的比较上，最恰当不过了。事实上，即使对于已进入世界５００强的我国企业来说，凭“数字化”生存之道成就的“只大不强”的“后遗症”也渐露头角。让电网公司坐立不安的我国大面积电荒；建行、农行、中行巨额惊天诈骗事件与高管落马等，无不给追逐５００强梦想的“后继”企业以巨大警示与教训。

　　最令人深思并应引起警惕的是，地方在企业“数字化梦想”的畸形发展道路上，往往起着“推波助澜”的作用。殊不知正是这种“推波助澜”，给企业与社会发展埋下了巨大的隐患。“中国是惟一把进入５００强作为方针的。”北京大学张维迎教授如是说。企业销售进入世界５００强，无论从ＧＤＰ增量还是形象工程方面，都对当地官员有莫大的“好处”。于是我们不难理解海尔对进入世界５００强讳莫如深，而山东省部门却大谈“已成定局”，或许这本是事实，但我们是不是应为部门的这种“高调”表示一丝担忧呢？

　　我们为海尔避而不谈进入世界５００强“已成定局”所彰显的“数字化突围”意识叫好，并希望“数字(续致信网上一页内容)化突围”能成为我国大中型企业解决发展瓶颈的法宝之一；更希望部门与我国企业淡化５００强的概念，而改从管理方式、创新能力与社会责任入手，因为这才是一个企业真正做强做大的切入点与力量源泉。