人才激励是人才管理中十分重要的环节之一。人力资源管理者过去常常认为，高薪是人才留任的“护城河”，丰厚的物质奖励是有效的激励手段。但现在，情况发生了变化，激活人才内驱力成为了人才激励的新趋势。

日前，华中科技大学14 级直博研究生左鹏飞加入了华为天才少年团队，华为给他开出了更年薪，182-201 万人民币/ 年。消息一出，引起了广泛热议。高薪招聘全球天才少年是华为的一项人才激励项目，2019 年6 月，华为创始人任正非宣布了华为全球高薪招募天才少年的项目，用的挑战和的薪酬吸引人才，激活华为的队伍。
左鹏飞表示，他选择加入华为，并不是只考虑薪资。除了华为的offer，他同时还拿到了多家知名企业的offer，薪资也都很可观，有的企业开出的薪资甚至比华为多40%，约为280 万。但经过综合考虑，左鹏飞考虑到华为的工作契合自己的研究方向，也能满足他保持与学术界接触等需求，另外华为拥有一批经验丰富的技术专家，可以为他提供很多学习的机会，实现进一步提升自己的目标。最终，左鹏飞选择加入华为。
左鹏飞加入华为的故事表明，传统的薪酬激励手段固然重要，但超越金钱的因素对人才的激励效果更大。面对人才需求的变化，组织应该如何应对，更好地激励人才