2.发展靠制度，实行“法治” 。规模扩大，首要任务是制度建设； 
4.重生靠改革，实行“整治” 。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。

新形势下的三大思维

2、企业更大的问题不是招不到人而是留不住人。因为连现有的人都留不住，你又如何吸引到新人？

1、不愿分钱：不愿意给员工加工资、做激励，还想方设法东减西扣，省了人力成本，丢掉人才、机会和市场。
2、不愿分权：家长制一言堂，管理层无权无责，更无担当，出了问题只能老板自己承担。
3、不愿育人：害怕把人才培养好了，赔了投入还损失了人才。人才跟不上，老板永远只能自己干。
4、不愿放手：对员工各种不信任，只信自己和亲人。