除了简单之外，OKR还具有广泛的用途。大体上，我们看到两种成功的OKR。有已落实的OKR，可以帮助您跟踪必须完成的活动。然后，有一些雄心勃勃的OKR可以帮助您扩展目标。还有两种主要类型的KR允许度。例如，将数量KR与质量KR配对有助于解决目标的效果和反效果。

什么是输出KR？

OKR的父亲和前英特尔首席执行官安迪·格鲁夫（Andy Grove）将所需的输出视为OKR的量尺。您要么到达了他们，要么没有到达。

通过提供一个工作目标，输出可以使员工明确地知道他们的工作应该产生什么结果。由于输出KR的指导性质，大多数OKR的输出将很沉重。

输入KR是实现目标需要完成的特定任务和活动。同样，如果您的目标是成为世界鞋品牌，那么输入KR可能会在今年年底之前开设50家新店，介绍10种新鞋款或重新设计公司的网站。

贝佐斯在2009年给股东的一封信中写道： “我们相信，将精力集中在对业务的可控输入上是最有效地随着时间推移更大化财务产出的方法。” 最终，他认为正确的投入应该可以转化为预期的结果。