内容都是说绩效管理体系建设做的还可以，可是为什么推动起来太难了，总是推动不成功呢？那么究竟应该怎么成功推动绩效管理呢？笔者就十多年来的帮助几百家企业成功推行绩效管理体系的经验和教训拿出来和大家分享，希望对大家有所帮助。一、先造势然后再顺势而为我们都知道，推行新的绩效管理体系本身就是一种管理变革，变革管理要想成功要遵循变革管理的规律限于篇幅的原因此处省略5000字。笔者要说