为了全面发挥好县局（营销部）市场管理和市场营销的作用，进一步创新激励机制，增强员工的危机感和紧迫感、责任心和进取心，使企业不断激发新的活力，近日，尧都区局（营销部）出台了员工绩效考评实施方案。

　　按照临汾市局提出的“流程驱动、过程跟踪、工作到位、责任到人、严格管理、绩效考评”企业管理24字方针，今年尧都区局把加强基础管理，推行绩效考评作为全局工作的重要环节来抓。首先是细化了工作岗位，制定了每个岗位每个职工的绩效考评百分表，每月按实际得分考评每个职工的工作成效；其次是由局长任组长组成了督察考评组，并对督察考评的原则、内容、具体办法和具体要求作了详细的规定，每月对每个岗位每个职工的百分绩效考评进行严格认真的督察，重点对中层干部、客户经理、稽查队和专管员实行工作日志记录，加强痕迹化管理和细致化管理；最后对督察结果实行每月公开公布，绩效考评得分与工资挂勾，接受职工的监督。　

　　通过绩效考评细化到人，将进一步增强全体干部职工的责任心和进取心，使绩效考评成为推动各项工作顺利开展的有效激励机制。