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“量体裁衣”引人才

成衣匠给人裁衣量尺寸之时,不但注意穿衣人身材,而且对于性情、年龄、相貌等特征,也都加以观察,并且根据对象特点决定衣服款式尺码。引进人才也是如此,“量体裁衣”才能让人才引得进、安得下、留得住。

用好“量尺”,精准引才。精准测量是做好一件合身衣服的必备条件。人才引进也要用好各项指标,全方位、多角度、立体式考察人才。根据人才与城市需求精准匹配,实施差异化引才策略,使引进人才的规模、质量和结构与地方发展相适应,突出依事择人、人岗相适,做到“一把钥匙开一把锁”。

精心“裁剪”,健全机制。当前,很多地方存在人才管理体制不顺、权责不清,人才培养引进使用和评价激励机制不够完善的问题,严重制约人才发展。要坚持问题导向,制定有针对性的人才政策,打破制约人才发展的体制机制障碍,更大限度释放人才活力。要敢于放权、提供平台、大胆使用,打破制度藩篱,为人才提供干事创业大舞台。

贴心服务,优化环境。“凤翱翔于千仞兮,非梧不栖”。要找准人才需求点,做好精准化、个性化的服务,打造适宜的留才环境。要开门问需,通过开展企业调研、问卷调查、座谈交流等形式,对各类人才进行跟踪访问,充分听取意见建议,列出服务清单,把准服务需求,提供优质贴心服务,及时解决人才遇到的难题,形成完善高效的人才服务机制。

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