随着市场竞争的加剧和商业环境的变化，企业战略已经成为企业管理中不可或缺的一部分。企业战略的目标是帮助企业实现长期生存和发展，解决企业在不同阶段所面临的问题。那么，企业战略要解决的问题是什么呢？

首先，企业战略需要解决的是市场定位问题。企业在市场中必须找到自己的位置，确定自己的目标客户和竞争优势。市场定位可以帮助企业确定自己的品牌形象、产品和服务的特点，以及如何与竞争对手区分开来。一个明确的市场定位可以为企业提供清晰的战略方向，使企业在竞争中立于不败之地。

其次，企业战略需要解决的是资源整合问题。企业在经营过程中需要大量的资源，如人力、物力、财力、技术等。如何合理配置和利用这些资源，以实现企业的长期发展目标，是企业必须考虑的问题。资源整合需要企业制定合理的战略规划，优化资源配置，提高资源利用效率，以实现企业的可持续发展。

第三，企业战略需要解决的是组织结构问题。组织结构是企业内部各部门和各成员之间的工作关系和协作方式的总称。一个良好的组织结构可以提高企业的运营效率，降低成本，提高市场竞争力。但是，组织结构需要根据企业战略进行调整和优化，以适应不同阶段的需求和市场变化。

第四，企业战略需要解决的是风险控制问题。企业在经营过程中会面临各种风险，如市场风险、技术风险、财务风险、法律风险等。企业战略需要制定相应的风险控制措施，以减少风险对企业的影响，确保企业的稳定发展。风险控制需要企业建立完善的风险管理体系，加强内部控制和风险管理，以提高企业的抗风险能力。

最后，企业战略需要解决的是企业文化建设问题。企业文化是企业价值观、行为规范和品牌形象的集中体现，对于企业的长期发展具有重要影响。企业战略需要重视企业文化建设，培养员工的企业精神和团队意识，以增强企业的凝聚力和竞争力。同时，企业文化也需要随着企业的发展和变化进行调整和优化，以适应不同阶段的需求和市场变化。

综上所述，企业战略要解决的问题是多方面的，包括市场定位、资源整合、组织结构、风险控制和企业文化建设等方面的问题。只有解决这些问题，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期发展。

在制定企业战略时，企业应该根据自身情况和市场环境进行分析和评估，制定合理的战略规划，并不断调整和优化，以确保战略目标的实现。同时，企业还应该注重人才培养和团队建设，提高员工的素质和能力，以支持企业战略的实施和实现。只有这样，企业才能在市场竞争中取得成功。

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