近年来，浙江遂昌县全方位考准考实人才工作，通过细化考核、全员考核、分类考核，有效提高各部门人才工作的积极性主动性，形成重才爱才、创新推进人才工作的浓厚氛围。

细化考核。在市对县12项常规考核的基础上，该县加入对人才工作宣传报道、主导或参与制修订各层次标准、配合县委人才办主要工作等关键性指标考核，因地制宜增设“定期开展重点人才工作指标通报，常态研究解决人才反映问题，日常人才创新工作”等三项重要指标。增设考核指标以来，该县人才数据库更新速度提升65%，“湖山论剑”“人才新政22条”等10余项创新举措相继出台。全员考核。在原先考核25家县委人才工作领导小组成员单位的基础上，将全县所有部门纳入考核范畴。制定双向考核机制，即以考核总分的80%为基础分，对年底人才工作成绩突出的单位实行加分，对人才工作不配合、创新举措少的单位实行反向扣分。分类考核。实行分类化区别考核考评，将58家部门按工作性质、基础要素、资源条件等内容差异划分为ABC三类考核部门，实行“同类比拼、统筹考核”。同时，对20家企事业单位年度人才工作情况实行评议，将人才工作述职纳入领导干部年度考核述职内容，并制定考核情况通报制度。