近年来各地通过各种政策措施，积极引导人才到艰苦边远地区和基层一线助力脱贫攻坚，扶贫理念越来越深入人心，攻坚力量越来越强大。

然而由于扶贫一线条件苦、环境差、干事平台少，一些地方对人才扶贫跟踪服务不够，造成扶贫人才留不住、不愿留现象。面对当前脱贫攻坚剩下的贫中之贫、难中之难、硬仗中的硬仗，必须加强对扶贫人才政治引领，打造一支“留得住、懂扶贫、作风硬”的人才扶贫队伍，真正在扶贫一线发挥攻坚作用。

要充分发挥党管人才的政治优势和组织优势，定期向人才进行脱贫攻坚形势、理想信念和国情研修教育，组织他们到扶贫一线去了解情况、体验贫困，真正发自内心认同扶贫，自觉自愿到扶贫一线去干事创业、贡献才智，在扶贫中成就事业梦想。

扶贫“造血”比“输血”更重要，鼓励引导人才到扶贫一线实地把脉问诊，围绕产业发展、党组织建设、乡村治理等，找准脱贫好路子。要与贫困群众结“穷亲”，积极为他们找项目、跑资金，向他们传经验、教技术，通过“1+N”方式为他们提供技术帮扶、信息共享等服务；带头领办创办脱贫致富项目，将自身专业优势转化为助力贫困群众脱贫的实招硬招，让他们掌握“造血”方法，激发脱贫致富、铲断“穷根”的志向。

全力筑造“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”的宽广舞台，以实施人才项目为载体，从基础设施配套、场地落实、研发经费方面加大支持倾斜力度，鼓励支持高校科研院所、企事业单位到贫困一线去，量身打造符合本地发展、推动人才发挥扶贫作用的产业载体和平台支撑，让人才在扶贫一线有用武之地，提升获得感成就感。

坚持在激励保障上多做文章，探索建立贫困一线人才发展支持专项，落实各类激励自主创业政策，让人才与产业项目无缝对接，实现“留住一个人才、留下一个团队、留足一片产业”。加强关心关爱，落实好职称评聘、挂职锻炼、免迁档案等政策，解决好两地分居、子女教育等现实棘手问题，为人才工作生活提供全方位服务，让人才专心扶贫、安心工作、舒心生活，把工作成效写在扶贫一线的广袤大地上。

坚持把“严”字贯穿人才扶贫工作考核督查全过程，合理确定人才扶贫工作考核内容、方式，注重扶贫成效、群众评价、发展前景，将考核结果与人才评价挂钩，促使人才真正把全部精力投入到脱贫攻坚上，确保扶贫工作取得实际成效。